Медицина Петербурга № 16 (258), Сентябрь 2007

Мнения руководителей стационаров о новой системе закупок лекарственных средств:

Главный врач детской городской инфекционной больницы №5 А.Я. Голышев 

-Мое отношение к этой системе отрицательное, потому что, во-первых, и если и создавать централизацию закупок, делать это нужно очень продуманно, с подготовкой нормативных документов, чтобы не возникало никаких вопросов. Во- вторых, больница является динамичной организацией, где не всегда возможно уложить закупку четко в план. Бывает так, что определенные лекарства необходимы сегодня. А сама процедура подачи заявки и её согласование занимает до 10 дней. Это не очень удобно. В-третьих, поставщики не предоставляют нам цен медикаментов до приобретения. Т.е. цены мы получаем когда товар уже пришел, и поэтому невозможно спланировать, сколько товара надо приобрести на эту сумму. В-четвертых, по данным на сентябрь 2007 года, компания на 30 % не поставила нашей больнице товар, на который в конце августа мы дали заявку (у неё просто отсутствуют данные медикаменты). Это нас крайне не устраивает. Следующий негативный момент. К примеру, наша рентгеновская аппаратура запрограммирована на использование плёнки AGFA, нам же предлагают KODAK, что требует приобретения другого оборудования, а это - дополнительные затраты. Может быть, централизация закупок и нужна, но переход на новую систему не должно осуществляться так резко и быстро, как это происходит сейчас. Поставщик, сотрудничающий с нашими заведующими аптеками, должен работать на потребителя, на больницу, а не говорить, что у него проблемы. Меня как руководителя стационара, его проблемы не интересуют. Меня интересуют проблемы пациента, которые зачастую должны решаться очень быстро, а согласование закупок с Комитетом, с компанией требуют очень много времени. Данная система не удобна и не продумана. 

Главный врач городской больницы №9 Н.Н.Гриненко: 

- К новой системе в целом отношусь положительно в том случае, если она будет доработана. Много еще трудностей, неясностей, но, в принципе, централизация закупок - наверное, неплохо. Мы сейчас работаем с фирмой "Империя - Фарма" и параллельно с теми фирмами, с которыми проведены конкурсы. Нас система устраивает тем, что , прежде всего, мы освобождаемся от такой процедуры, как аукционы, которые проводить мы технически не в состоянии. Для этого нам необходимо подготавливать специалистов, а наша больница к этому не готова. Если конкурсы мы могли сами проводить, то аукционы нет, а сейчас по закону можно проводить только аукцион. Поэтому, наверное, централизация закупок на сегодняшний день обоснована и целесообразна. К тому же, чем меньше поставщиков, тем больше с них спрос. Мы намаялись с некоторыми фирмами, которые выигрывали конкурс, а внимания на нас не обращали, несмотря на применения с наших сторон всех необходимых санкций. Чем меньше поставщиков, тем они более управляемы. Не устраивает в системе то, что она не до конца доработана. Например, очевидно, что мы некоторое время ограничены в срочных заказах во многих эксклюзивных препаратах и расходных материалах, необходимость в которых возникает в процессе работы. Ведь в заявке невозможно предусмотреть абсолютно все. В этом есть трудности но, я думаю, мы справимся. 

Главный врач городской больницы №14 И.Н.Кононыхин 

- Я считаю, что работа в данной системе - это своеобразный возврат к старому, когда раньше у нас были централизованные поставки и один поставщик. Пока Эта система очень "сырая", но если в дальнейшем она будет отлажена, то я не против работать с одним поставщиком. Мы знаем, какие и сколько нам нужно лекарств - из года в год профиль наших коек не меняется. Поэтому для нас в этом плане трудностей нет. Основные проблемы связаны с тем, что в настоящий момент с фирмой - поставщиком плохо отработана связь. Пока эта система "сырая", она меня не очень устраивает. Вот, когда она будет до конца отработана, тогда наверное, проблем нет. 

Подготовила Елена Игнатьева.