Консультационно-практический семинар «Основы организации бизнеса»
Записаться на семинар можно:
![]()
+7 (921) 741-10-62,
![]()
info@ramz.su
Сроки обучения:
В любое удобное время по согласованию сторон (рекомендуется не реже двух раз в неделю)
Продолжительность обучения:
Общая продолжительность - от 30 учебных часов, в т.ч.:
- аудиторные занятия – от 24 часов;
- практические занятия и тренинги от 8 часов;
- самостоятельная работа – 50 часов.
Место обучения:
на территории Заказчика, Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д.118а, Санкт-Петербург, ул. Достоевского 40-44, Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина 65
Руководитель семинара:
д.э.н., профессор Страхова Ольга Александровна, o.strakhova@mail.ru, +7 (921) 741-10-62
Миссия семинара:
Повышение конкурентоспособности предприятий посредством подготовки менеджеров на основе приобретения ими знаний, компетенций и развития навыков, позволяющих реализовать потенциальные возможности компании для достижения устойчивого конкурентного преимущества.
Цели семинара:
- овладение современными знаниями и приемами менеджмента как науки и практики управления бизнес-процессами организации;
 - приобретение навыков, необходимых для эффективного менеджмента и реализации ключевых бизнес-процессов на предприятии.
 
 
Сертификат:
Выдается сертификат Института Делового Администрирования РАМЗ.

Методы обучения:
- лекции, семинары;
 - тренинги личностного и профессионального развития;
 - ситуационное моделирование и кейсы;
 - работа в малых группах, которая ведется над практическими ситуациями (case-study);
 - ролевые игры;
 - он-лайн обучение;
 - индивидуальные консультации.
 
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА СЕМИНАРА:
I. Основной блок
- История развития и современное состояние менеджмента.
 - Основы менеджмента:
 
- Что такое менеджмент;
 - Виды менеджмента;
 - Объект и субъект менеджмента;
 - Методы управления;
 - Менеджмент и предпринимательство.
 
3. Учреждение организаций и управление ими:
- понятие и сущность организации;
 - классификация организаций;
 - формы собственности предприятий;
 - внутренняя и внешняя среда организации;
 - организационные структуры предприятий;
 - корпоративная культура;
 - ключевые бизнес-процессы организации;
 - эффективность менеджмента организации.
 
4. Налогообложение.
5. Маркетинг. Интернет-маркетинг.
6. Управление человеческими ресурсами:
- подходы к управлению человеческими ресурсами;
 - мотивация персонала;
 - методы и инструменты управления персоналом;
 - сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности.
 
7. Финансы:
- финансовый учет;
 - налоговый учет;
 - управленческий учет;
 - кассовая дисциплина.
 
8. Проектное управление.
9. Бизнес-планирование.
II. Блок личностного и профессионального развития
Основные дисциплины:
- Социально-психологичский тренинг.
 - Тренинг профессиональных навыков.
 - Эффективная презентация.
 - Тренинг командообразования.
 
III. Индивидуальное консультирование
IV. Аттестационная работа
В рамках аттестационной работы слушатели разрабатывают и защищают мини-проекты по созданию своего бизнеса или развитию своих предприятий. В процессе разработки мини-проекта наши слушатели учатся составлять бизнес-план на основе базовых знаний по стратегическому планированию и прогнозировать финансово-экономическую ситуацию своих предприятий.
     Благодарственный отзыв  
Записаться на программу можно:
![]()
+7 (921) 741-10-62,
![]()
info@ramz.su
или с помощью формы обратной связи: