СТРАТЕГИ-ЭСКУЛАПЫ

"Вы готовы к новым преобразованиям, то вперед!". С этих слов в мае этого года в Санкт-Петербурге, на базе Детской инфекционной больницы №5, стартовал постоянно действующий семинар "Стратегическое управление деятельностью медицинских учреждений в условиях рыночной экономики". Организатором этого мероприятия выступила Региональная ассоциация менеджеров здравоохранения. 

Сегодня высшее "руководство нашей страны и лично Президент РФ В.В. Путин ставит перед российским здравоохранением серьезные задачи, решение которых, по мнению председателя правления РАМЗ, главного врача Детской инфекционной больницы №5 Александра Голышева, во многом зависит от эффективности работы и поддержки новых законотворческих инициатив на местах. Реформирование здравоохранения - процесс сложный, и для успешного осуществления его необходимы знание и умение применить на практике новые управленческие технологии.

В условиях растущего дисбаланса между государственными гарантиями бесплатной медицинской помощи и их реальным финансовым обеспечением сохранить свою жизнеспособность смогут только те медицинские учреждения, которые смогут адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка, овладев искусством стратегического планирования, обеспечивающим стабильное равновесие целей, возможностей и ресурсов организации в новых экономических условиях, считают организаторы семинара.

"Но увидеть грань возможного, притворить на практике полученные знания не просто", - говорит с улыбкой Александр Голышев, более пяти лет назад создававший концепцию стратегии управления лечебно-профилактического учреждения на базе детской больницы. 

"Сегодня ин, вместе с коллективом больницы, охотно делится накопленным опытом как с молодыми, так и с повидавшими виды руководителями медицинских учреждений Санкт-Петербурга и других городов России.

Привлечение успешных руководителей здравоохранения с целью обмена положительным опытом управления, а также новых молодых управленцев для последующей передачи накопленного полезного опыта является одной из первоочередных задач Региональной ассоциации менеджеров здравоохранения, считает член правления ассоциации, генеральный директор компании "МедиКом" Татьяна Поторыкина. Совершенствование системы управления, создание гибких организационных структур, систем управления качеством медицинской услуги, системы финансового менеджмента - вот далеко не полный спектр проблем, от грамотного решения которых, по мнению руководителей РАМЗ, зависит успех реформ в здравоохранении.

Семинар прервал свою деятельность лишь на летнее время. В сентябре он вновь возобновит работу под лозунгом "Каждому медицинскому учреждению - грамотного высококвалифицированного управленца, каждому больному - высококвалифицированную, гарантированную медицинскую помощь".